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李保芳五個關鍵詞定調茅臺采購供應

更新時間:2020/1/2 14:40:52 作者:duanduan2018 瀏覽:803 次 推薦專題:茅臺茅臺酒飛天茅臺

日前,貴州茅臺2019年度全國供應商大會舉行。茅臺集團黨委書記、董事長李保芳用嚴管、改進、協調、本分、誠信五個關鍵詞定調茅臺的采購供應。


嚴管

在提到供應工作要嚴管時,李保芳表示,供應環節是*容易滋生庇護的地方,是高危行業,同時供應是茅臺鏈條外部和內部銜接的關鍵環節,不可替代,不能有問題,否則全盤被動。

改進

在談到關鍵詞“改進”時,李保芳以招標采購為例,直指平均耗時太長,稱企業要講效率。他指出,本著提升效益風險可控的原則,采購全過程應以立項部門為主導,讓專業部門做專業的事,減少領導審批程序。

協調

第三個關鍵詞是“協調”。李保芳認為,有效協調,要作為一項系統工程來抓,做到保障有力,廉潔分工,高效運轉。

本分

李保芳提出的第四個關鍵詞是“本分”。“本本分分地做供應,不要投機,也不要zuojia,不要違規,更不要犯法。真正地要做到誠信,老老實實地和茅臺做伙伴關系。”李保芳表示,茅臺廠商不存在誰求誰,相互支持、相互依賴,是一個利益共同體,“如果今后再有人在你們背后設置障礙或者為難你們,你們直接向我們舉報他”。

誠信

第五個關鍵詞是“誠信”。“廠商之間樹立長期的期貨合作意識。”李保芳指出,“德國有一些大企業和中小企業的配套,超過三dairen100年的時間,茅臺酒就不能用這種誠信來長期合作嗎?”

李保芳強調,茅臺廠商要保持長期合作,真誠合作,要有合理的利潤,所以我就想大家應該有期貨的合作意識,長期合作,你們不好的時候茅臺要體諒,你們好的時候要讓利給茅臺,這個是合作關系,不能朝令夕改。

據了解,茅臺將持續深化“清”上加“親”的良性合作關系,主動深入上游,了解供方市場和經營管理,搭建更多對話平臺,共商業務改進和發展出路。這也是茅臺酒、醬香系列酒經銷商大會后,茅臺高層三度定調廠商關系。

茅臺集團黨委副書記、總經理李靜仁在會上指出,供應商是茅臺發展的戰略資源,要站在更高、更遠的視角思考今后的供應商管理工作。引進優質廠商,逐步淘汰一批中間商和落后廠商,是茅臺開展采購專項整治和構建完善采購供應新體系的基本要求。

據悉,茅臺“先行先試”推進機構改革,完成采購、供應機構分設,初步形成分工科學、相互制約、協同運行的管理格局。通過嚴格的制度執行,引優去劣,2019年淘汰近100家"jiangshi”供應商、中間貿易商和不符合要求的供應商,警告、約談、通報、取締40余家。

此外,會議還明確了明年采購供應工作的具體任務,2020年茅臺將圍繞“三年600億”投資,以“基礎建設年”為契機,建立規范高效的采購供應機制和科學的供應商管理評估體系,構建與茅臺品質相匹配的供應鏈體系,為茅臺行穩致遠保駕護航。

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